Kultur

Kultur

Jedes Unternehmen hat eine Organisations- und Führungskultur, egal, ob es sich damit beschäftigt oder nicht. Die Frage ist, welche Kultur für das Unternehmen und für den Unternehmenszweck dienlich ist und wie sie sich gegebenenfalls verändern lässt.

Eine Auseinandersetzung mit Neuen Arbeitswelten macht oft eine Bestandsaufnahme und eine Weiterentwicklung der Organisations- und Führungskultur als Basis für nachhaltige Veränderung notwendig. In individuellen Beratungsdesigns arbeite ich in Co-Kreation mit meinen Kunden an Antworten zu folgenden Fragen:

  • Wie wird die derzeitige Kultur von unterschiedlichen Stakeholdern erlebt?
  • Welche Kultur ist in Zukunft für den Unternehmenszweck und für das Ansprechen potenziell neuer MitarbeiterInnen und Kunden dienlich?
  • Wie passen Vision und Strategie des Unternehmens zur gelebten Kultur?
  • Welchen Beitrag leistet das Top-Management und die breitere Gruppe der Führungskräfte bei der Entwicklung der Unternehmenskultur? Braucht es eine/n CCO (Chief Culture Officer)?
  • Wie kann eine bestehende Kultur schrittweise mittels Partizipation der MitarbeiterInnen verändert werden?

Management- und Strategieklausuren, Workshops oder ein Dialog mit der Organisation in Form von Großgruppenveranstaltungen sind dabei mögliche Methoden.