Eine Auseinandersetzung mit Neuen Arbeitswelten macht oft eine Bestandsaufnahme und eine Weiterentwicklung der Organisations- und Führungskultur als Basis für nachhaltige Veränderung notwendig. In individuellen Beratungsdesigns arbeite ich in Co-Kreation mit meinen Kunden an Antworten zu folgenden Fragen:

• Wie wird die derzeitige Kultur von unterschiedlichen Stakeholdern erlebt?
• Welche Kultur ist in Zukunft für den Unternehmenszweck und für das Ansprechen potenziell neuer MitarbeiterInnen und Kunden dienlich?
• Wie passen Vision und Strategie des Unternehmens zur gelebten Kultur?
• Welchen Beitrag leistet das Top-Management und die breitere Gruppe der Führungskräfte bei der Entwicklung der Unternehmenskultur? Braucht es eine/n CCO (Chief Culture Officer)?
• Wie kann eine bestehende Kultur schrittweise mittels Partizipation der MitarbeiterInnen verändert werden?

Management- und Strategieklausuren, Workshops oder ein Dialog mit der Organisation in Form von Großgruppenveranstaltungen sind dabei mögliche Methoden.